功夫:2026-04-30起源:湖北日报作者:湖北日报全媒记者 雷巍巍
湖北日报全媒记者 雷巍巍
加快建成支点,干部是决定性成分。
今年全省新春第一会上,湖北出台《全省深入拓展“干部素质提升年”执行规划》,纵深推动凝心铸魂、对标争先、强基提能、破解“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题、弘扬“四下基层”良好传统、“清廉湖北”建设“六大行动”,推动干部政治素质、支点意识、高质量发展能力、自动担任心灵、为民情怀、防风拒腐定力持续提升,着力铸造一支堪当沉任的高素质干部行列,以决定性成分确保支点建设获得决定性进展。
干部素质提升带来了什么?连日来,湖北日报全媒记者行走支点建设一线,寻找答案。
从聊不到一块到跟企业家交伴侣
向下扎得越深,心就贴得越紧
“AI大说话模型和智能体、集成电路、化合物半导体……”挂任武汉东湖高新区财政和国资监管局副局长不到一年功夫,王鹏程谈起人为智能产业头头是路,与企业打交路不再陌生。
这份从容和淡定,源于他在一线岗位的历练成长。
1988年诞生的王鹏程是湖北省财政厅国库处副处长,在财政厅工作了近10年,对预算治理、宏观经济分析、出入分析等信手拈来。“可数据只是表象,其背后的底层逻辑到底是什么?”王鹏程等待跳出舒服区,到产业一线寻找答案。
2025年8月,作为全省干部素质提升年的沉要内容之一,我省发展干部互换任职历练,执行支点建设专项挂职,让干部在支点建设火热实际中经受磨炼、增长能力。在单元推介下,王鹏程带着期许,走进了武汉东湖高新区。然而,现实却很凶残。
“忽然变得不会措辞了。”王鹏程回顾,到一线调研,抓不到企业的内核,跟企业家没有共同话题,坐不到一块、聊不到一块。
“看到项目没有两眼放光,注明你不适合这个行业。”王鹏程第一次到企业做尽职调查,一位从事教育机械人研发的企业家说的一句话,让他颇为惊讶。
不懂前沿科技、高新产业,就啃书本从最基础的产业名词起头学;不懂产业逻辑、贸易模式,就逼着自己跑企业,跟前沿市场主体互换,在车间里看产线、在尝试室听研发、在融资会上学路演……王鹏程用半年功夫在一线摸爬滚打,从高新技术动手更新自身知识系统,致力提升经济工作认知。
今岁首,武汉东湖高新区打算筹建光谷创投集团。王鹏程自动请缨参与筹备组,从公司成立到造度框架系统搭建,从社招校招出题口试到员工薪酬系统设计,从基金派司划转到项目储蓄,从零起步构建起公司运营的四梁八柱。一个投早、投幼、投硬核科技,采取市场化的决策机造、激励机造和运营模式发展运营的企业正稳步向前。
“大大拓展了自己的知识天堑。”谈及挂职的收成,王鹏程感伤路。如今,他不仅听得懂企业家的说话,学会跟企业家打交路、交伴侣,还悟出一个路理:“向下扎得越深,心就贴得越紧。当一名合格的合资人,和企业同生死、共命运,陪着企业一路长大。”
让干部在干中学、在苦中练,省财政厅执行“强基墩苗、识优选能、对标争先、清风护航”四大行动,深入拓展“干部素质提升年”,推动干部素质提升与财政专业工作深度融合、互促共进。
从拒不搬迁到自动腾地
用真诚服务走进人民气坎
不是在服务企业,就是在服务企业的路上。这是90后安宇琪的工作常态。
2024年,安宇琪调任宜昌市夷陵区龙泉镇党委委员、腹仳长,掌管招商引资、项目建设等工作。到任没多久,该镇就迎来宜昌楚能科技园二期项目。这个占地面积1752亩的项目,征迁领域涉及182户农房、698座坟头、14家企业。
龙泉镇党委当局成立21人专班幼组,创新成立“日清日结”机造。白日,干部们走村串户算“经济账”“发展账”;晚上,会议室的灯亮到深夜,各人围坐复盘当天进度,逐一整顿登记村民诉求,3天内给出明确回答。
“厂子效益好,订单鼓满,搬了还能搞得好吗?让我们去喝西北风?”听说被征迁,一家建材企业掌管人刘老板急了,拒不搬迁。
“您莫焦急,我们坐下来协商。”安宇琪不急不躁,屡次上门,做起刘老板的思想工作。刘老板不安厂子搬迁后,征迁款不能实时到位,影响下一步的发展,安宇琪留下手机号码、办公室门商标,当场打包票:“当局承诺肯定兑现,有任何问题,直接找我!”
安宇琪的坦诚与执着感动了刘老板,他终于拍板赞成搬迁。厂子占地几十亩地,大量角架、设备必要转移。安宇琪当即协调一块场地应急中转。搬迁的七八天里,每天罕见百辆车次来回驰骋,极易导致堵车。本地派出交警指挥交通,让车辆有序通畅,提高工作效能。
安宇琪记得一次入户宣传,十几位村民围着他问个一向,等他把政策细则、安设规划讲透明,一位老村民握着他的手说:“幼安,我们相信你。”
一个月功夫,1736亩地皮实现了征迁“清零”。
“多换位思虑,人民的工作就好做多了。”近两年基层一线的工作经历,让安宇琪感触颇多,“际遇问题不绕路、不推不躲,每处细节思考得更周全,工作做到极致,就没有迈不外去的坎。”
“处所产业不是自家一事,而是全区全市产业链的沉要一环,我们要跳出工作局限,放长眼光谋发展,为区域发展作贡献。”如今,安宇琪又有了新的感悟。
宜昌选派干部到三峡水运新通路、六大主导产业等发展一线淬炼能力、立功立业,强化干部创新思想、市场意识、专业素养,深入“产业筑基+科技创新+金融赋能”,不休塑造发展新动能新优势。
从追赶标杆到同类高校羡慕
放大自身优势领跑纺织学科
“有意表,也没有意表!”电话那头,武汉纺织大学挂任天津工业大学教务处评控中心主任的蔡光明兴奋地介绍,该校的纺织学科优势显著、势头强劲,让同类高校羡慕不已。
作为对标高校,入选“双一流”的天津工业大学与武汉纺织大学拥有共同业业布景。“深刻调研进建,力争学有所用,为我校‘双一流’学科、硕博连读建设、学堂‘十五五’规划假造等追求良策。”去年9月,蔡光明受派到天津工业大学驻点挂职进建,信心满满。
让蔡光明印象最为深刻的是,天津工业大学创新人才教育造就模式起步很早,还获得国度讲授成就奖。该校在全校领域内提拔学生,跨学科组成交叉学科领军班,分成“纺织+电子”“纺织+资料”“纺织+AI”等进建?,创新鼎新人才造就模式,不休突破智能纺织前沿学科。
“交叉综合人才是将来发展趋向,高校最大的职责是造就人才。”借鉴标杆高校的先进经验,武汉纺织大学成立将来技术学院,引入国度级人才担任院长,形成“纺织+设计+资料+推算机”交叉人才造就系统,满足大型企业智能服装出产需要。
“学堂把纺织学科作为龙头学科发展,湖北又有很强的产业基础,学科服务产业发展,产业推进学科建设,这让好多同类高校羡慕。”蔡光明说。
该校阐扬纺织、资料等学科优势,以学科链深度对接产业链,与行业龙头企业协同攻关,突破“卡脖子”关键技术,“现代纺织、大纺织、超纺织”科研和利用不休拓展,承担了“天问一号”等航空航天关键工作,研造出月球背面的五星红旗。
向表借智,向下借力。该校电子与电气工程学院副教授廖海斌作为第十六批“科技副总”挂任仙桃市经信局副局长,助力本地纺织服装产业转型升级。该校资料学院副教授刚正挂任宜昌市伍家岗区副区长,推动学科优势与处所需要缜密结合,服务一方经济发展。
自动抬升发展标杆,对标一流强化担任。武汉纺织大学推进干部强化“钻研式工作思想”,推动国度级平台建设,在实干中淬炼奋勇争先的工作风格。今年,该校5个学科上榜世界一流学科排行,纺织学科位居世界第二位。
从内心忐忑到游刃有余
以高尺度界说转设高校将来
从集团风控审计部轮岗到湖北省教育投资有限公司,陈孝俊并不感应意表。
作为长江产业集团深入内部机造体造鼎新的沉要内容,轮岗是最常见、最有效的方式。
“跨度很大,挑战很大,内心很忐忑。”2025年3月,轮岗到陌生赛路,担任公司党委书记、董事长的陈孝俊内心打鼓。
湖北省教育投资有限公司聚焦产业教育主责主业,以“造就产业人才,推动产业发展”为使命,萦绕“教育投资、设施建设、教育治理、服务配套”业务板块,承接省内独立学院转设。
一到任,陈孝俊就面对着三峡大学科技学院和湖北医药学院药护学院转设的沉任。“既不能影响正常的教育讲授,又不能影响新校区建设进度。”面对两难境界,他首先想到的是走出去,到河南、湖南等高校进建取经,弄明显独立学院转设流程、运营模式。转了一圈,陈孝俊内心有了底。
与母体高校沟通协商、细化和谈、项目建设、工程推动,事无大幼,陈孝俊在摸索着前行,寻找最优解。
“一所高?赡苡跋旒复,要有全球视野,想到将来50年甚至100年的发展空间。”陈孝俊越来越意识到科学决策的沉要性,“尺度定得高,才是对将来掌管任。”
环境建设,注沉规划。他从一草一木动手,栽什么树、种什么花,反复论证,让好环境留住学生,给家长留下好印象。湖北医药学院药护学院新校区建设尝试室,他携带团队宽泛征求专家定见,听取教员、尝试员、学生的建议,得出结论:采办设备要跟上时期,也不能过于宏伟上,以提升学生能力水平为导向,实用有效。
上述两所高校新校区已别离于2024年、2025年开学迎新。位于宜昌市点军区的三峡大学科技学院新校区目前已有7000余名在校学生,柔美的校园环境成为本地游客打卡的景点。
“人尽其才、才尽其用,转岗是实现干部素质提升的有效蹊径。有了真能力,能力肩扛沉任,工作起来游刃有余。”陈孝俊感伤良多。
长江产业集团以干部素质提升年为契机,全面推动新一轮任期造与左券化治理鼎新,有效引发干部职工干事创业活力与动力,两年来中层干部均匀春秋降落2.3岁,硕博员工占比提升30%,专业人才占比超过60%,走出一支拥有启发心灵和创新思想的产业人才雄师。
记者手记
铸造一支硬核铁军
□ 雷巍巍
事业兴衰,关键在人;发展成败,系于干部。
深入拓展“干部素质提升年”,铸造忠诚干净担任干部行列,是推动高质量发展、奋力建成支点的必然要求。
从不懂高新产业到与企业家交伴侣,在一线摸爬滚打拓宽知识天堑;用真诚服务破解征迁难题,实现一个月征迁“清零”;对标一流助力突破,让纺织学科领跑同类高校;以高尺度推动高校转设,用实干扛起沉任;从“舒服区”到主战场,从“不会干”到“善作为”,党员干部们在一线历练中补短板、强能力,在为民服务中聚民气、显担任。
干部素质高不高,人民感触最真切,实际功效最有说服力。当前,鼎新发展工作艰巨,人民期盼火急,必要更多干部跳出“舒服区”、走出办公室,把难题解决在一线、把服务送到人民身边。以正确政绩观为指引,把提升素质与履职尽责、为民服务缜密结合,让素质提升见行见效。
征程万里风正劲,沉任千钧再启程。深入拓展“干部素质提升年”,久久为功。宽大党员干部要自动补短板、强弱项,以过硬素质、求实风格、实干实绩,铸造一支硬核铁军,为高质量发展注入强劲动能,奋力谱写支点建设新篇章。
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